7月19日，江泰保险经纪股份有限公司2019年第二次全国工作会议暨市场开发工作会议在北京北苑大酒店召开。公司领导，各子公司、各分支机构及总公司各部门负责人参加了现场会议，全体员工通过视频会议系统观看了开幕式。沈开涛董事长兼首席执行官激情澎湃的《营销——市场开发的最后一公里》的开幕式讲话，掀起了会议的第一个高潮。

沈开涛董事长从公司存在的七种表象入手，分析了在市场开发工作中存在的“症结”。他表示，为了解决这些会困扰公司发展的问题，公司要用三年时间，建立江泰全面的营销管理制度、机制、体系、产品、团队和平台，制定《法人保险经纪业务基本法》《渠道保险经纪业务基本法》《国际保险经纪业务基本法》《私人保险经纪业务基本法》和《互联网保险经纪业务基本法》，调整组织架构，大力发展五种保险经纪业务。

他在讲话中表示，全面的营销制度是一场伟大的革命，能够让有志于加盟江泰的人才，利用江泰的平台和品牌去实现自己的梦想。全面的营销制度是一场伟大的创新，公司将围绕以客户为中心的理念，创新为客户服务的工具、能力、专业性、制度、考核机制等。全面的营销制度是一场伟大的创业，江泰要创造平台和制度，让营销人才成为老板、创业者、保险企业家。为此，我们要建立持续的终身学习制度，不仅学习保险专业知识，还要学习营销相关的各类社会政治经济知识。我们要持续的做到，通过周而复始的辛苦工作，得到丰厚的回报。我们要宗教般的相信，相信五种保险经纪人业务通过对权力、利益的再分配，将为公司带来持续、快速、爆炸式的增长。

随后，张爱祥总裁作《抓大事  抓营销  确保超额实现公司上市利润目标》的公司上半年工作报告。张爱祥总裁在报告中介绍了公司上半年经营管理工作的重要成果，围绕公司存在的九大方面的问题，强调在下半年的工作中要有“等不起”的责任感，“坐不住”的紧迫感，“拖不起”的使命感，“慢不得”的危机感和“错不得”的压力感，全体员工要严抓落实，狠抓利润，力抓大事，深抓五种保险经纪人协调发展，齐抓落实监管要求，部署了科技引领、人才领先等重点工作，并把改变工作作风作为统领全局的抓手，号召全体员工团结奋斗，超额实现公司上市利润目标。

崔敬副总裁在《以新市场定位为引领 以增收清单为抓手 以五种保险经纪业务协同营销为根本 开创江泰下一个十年市场新局面》的市场开发工作报告中，从市场开发的能力提升、新市场定位的作用和存在的问题系统总结了一年来公司在市场开发工作方面的开展情况，从三大新市场、三大新机遇、三大新价值的三个维度系统分析了市场发展趋势，指明了面对市场中去中介化的“噪音”，我们要落实新市场定位，用新价值来抓住新机遇和新市场，并提出了七大方面市场开发工作整体要求，重点部署了行业市场、区域市场的协同推进和开发，对五种保险经纪业务的市场开发工作提出了具体要求。

从7月19日下午开始设置了行业事业市场保险经纪业务协同推进分享板块，渠道保险经纪业务、传统保险经纪业务、私人保险业务、国际保险经纪业务等经验分享板块，以及区域化市场经验分享板块，积极引导大家扩宽思路，复制成功经验，确实保证公司开展全面营销的实施落地。

此次会议设置的内容丰富、内涵深刻，不仅创新了公司的营销理论和思想，而且对下半年的工作进行了具体部署要求，为江泰灿烂的明天指明了方向、带来动力。